Pieffe Consulting affianca le imprese nella progettazione, nel mantenimento e nella verifica di sistemi di gestione conformi alle norme internazionali e alla normativa italiana.
Attività del cofondatore Ing. Egidio Perretti come Lead Auditor per enti di certificazione accreditati (SGS, Bureau Veritas, DNV), dati del registro verifiche aggiornati ad agosto 2026.
Qualità, ambiente, salute e sicurezza sul lavoro. Progettazione e integrazione dei sistemi.
Responsabilità sociale, sistemi di gestione sociale, certificazione della parità di genere.
Prevenzione della corruzione e gestione dei rischi legati alla circolazione dei veicoli aziendali.
Adempimenti in materia di salute e sicurezza, ambiente e rischio di incidente rilevante.
Audit interni, di seconda parte sui fornitori e verifiche di preparazione alla certificazione.
Formazione su norme, ruoli del sistema di gestione e tecniche di audit, in aula o in azienda.
Le norme ISO condividono la stessa struttura di alto livello: contesto, leadership, pianificazione, supporto, attività operative, valutazione delle prestazioni e miglioramento. Integrare qualità, ambiente e sicurezza in un unico sistema riduce documenti, riunioni e giornate di audit.
Ogni incarico parte da un'analisi dello stato attuale e si adatta alla dimensione e al settore dell'organizzazione.
Progettazione, implementazione e mantenimento di sistemi per la qualità, l'ambiente e la salute e sicurezza sul lavoro, singoli o integrati.
Sistemi di gestione sociale secondo la PAS 24000 (diritti umani, condizioni di lavoro, salute e sicurezza, etica), certificazione della parità di genere.
Sistemi di gestione per la prevenzione della corruzione e per la sicurezza del traffico stradale, integrabili con i sistemi già certificati.
Supporto agli adempimenti obbligatori in materia di salute e sicurezza sui luoghi di lavoro, tutela ambientale e stabilimenti soggetti alla direttiva Seveso III.
Audit condotti secondo le linee guida ISO 19011, con rapporti formali che distinguono non conformità, osservazioni e opportunità di miglioramento.
Le fasi seguono l'ordine in cui si svolge un progetto tipico. Durata e impegno dipendono dalla dimensione dell'organizzazione e dal numero di norme coinvolte.
Gap analysis rispetto ai requisiti della norma e alla legislazione applicabile. Si concorda il piano di lavoro.
Definizione di processi, responsabilità, rischi e opportunità. Redazione della documentazione essenziale, senza appesantire l'organizzazione.
Coinvolgimento della direzione e del personale sui ruoli e sulle registrazioni richieste.
Verifica completa del sistema prima della certificazione, con rapporto e piano delle azioni correttive.
Valutazione di indicatori, obiettivi e risultati degli audit. Decisioni di miglioramento.
Assistenza durante lo stage 1 e lo stage 2 con l'ente di certificazione e gestione delle eventuali non conformità.
Supporto negli anni successivi per le sorveglianze e il rinnovo triennale.
Esperienza maturata in audit di terza parte su oltre 630 organizzazioni, dalla piccola impresa artigiana ai gruppi con più siti produttivi, prevalentemente in Toscana.
Principali settori per numero di audit.
Minuterie, accessori per pelletteria, filiere di metalli preziosi.
Pulizia, sanificazione, facility management, appalti pubblici.
Componenti, rotabili e sistemi di segnalamento.
Distribuzione farmaceutica e farmacie.
Società di consulenza con sede legale a Massa e sede operativa a Pisa, attiva nel campo dei sistemi di gestione certificati, della salute e sicurezza sul lavoro e dell'ambiente. Fondata da Barbara Fontana e dall'Ing. Egidio Perretti.
Ingegnere meccanico, laureato all'Università degli Studi di Firenze. Iscritto all'Ordine degli Ingegneri della Provincia di Pisa (n. 2492) e all'Albo dei CTU del Tribunale di Pisa.
Dal 2007 opera come consulente di direzione e come Lead Auditor di terza parte qualificato per SGS Italia, Bureau Veritas Italia e DNV. Prima ha maturato oltre dieci anni di esperienza in azienda come Quality Manager e System Management Manager nei settori meccanico, elettromeccanico e ferroviario.
È formatore in materia di qualità, ambiente, salute e sicurezza, tecniche di audit e organizzazione aziendale, ed è qualificato come RSPP.
Lead Auditor per SGS Italia (dal 2007), Bureau Veritas Italia (dal 2012) e DNV.
System Management Manager: sistema integrato qualità, ambiente, sicurezza e responsabilità sociale; metriche Six Sigma.
Lead Auditor sistemi qualità ISO 9001.
Sta-Rite (elettropompe e gruppi antincendio) e Gruppo Poggetti (componenti per veicoli).
Cofondatrice e Amministratore Unico di Pieffe Consulting S.r.l.s. dal 2015, con oltre trent'anni di esperienza amministrativo-gestionale maturata in aziende di diversi settori.
Si occupa della gestione amministrativa e finanziaria della società, dei rapporti con clienti, fornitori, banche e con gli enti di certificazione e i consulenti esterni, oltre al supporto applicativo al sistema di gestione qualità ISO 9001:2015.
Diploma di Ragioniere Programmatore e Perito Commerciale, con competenze in contabilità generale, bilanci, adempimenti fiscali e gestione del personale.
Amministratore Unico: gestione amministrativa, finanziaria e dei rapporti con enti di certificazione e consulenti esterni.
Responsabile del reparto amministrativo e segreteria tecnica: contabilità generale, bilanci, adempimenti fiscali, gestione clienti, fornitori e personale.
Ruoli di responsabile amministrativa in aziende di diversi settori (spedizioni internazionali, centri benessere, produzione, software, studi professionali).
Le revisioni in corso che interessano le organizzazioni certificate, con le scadenze da rispettare. Aggiornato a settembre 2026.
La nuova edizione adotta la Harmonized Structure comune a tutte le norme sui sistemi di gestione. Tra le novità: requisiti espliciti sul cambiamento climatico, maggiore responsabilità dell'alta direzione, cultura della qualità e comportamento etico, distinzione più netta tra rischi e opportunità, Allegato A interamente riscritto.
Transizione dei certificati entro il 30 settembre 2029.
Pubblicata il 15 aprile 2026. Integra le condizioni ambientali (clima, inquinamento, biodiversità), estende la valutazione degli aspetti all'intera catena del valore e introduce un requisito specifico sulla pianificazione dei cambiamenti.
Transizione delle certificazioni accreditate entro il 30 aprile 2029.
La nuova edizione sostituisce la versione 2016 e rafforza la gestione dei conflitti di interesse, il ruolo della funzione di conformità e l'allineamento con le altre norme ISO. Le nuove certificazioni sono rilasciate solo sulla versione 2025.
Completamento della transizione entro il 28 febbraio 2027.
Dal 24 maggio 2026 è terminato il periodo transitorio: tutti i nuovi corsi devono rispettare l'Accordo pubblicato in Gazzetta Ufficiale il 24 maggio 2025. Il corso per preposti sale a 12 ore con aggiornamento biennale e senza e-learning; è introdotta la formazione obbligatoria di 16 ore per i datori di lavoro.
Formazione dei datori di lavoro entro il 24 maggio 2027.
Pubblicata la terza edizione delle FAQ sull'applicazione della UNI/PdR 125:2022, vincolanti per gli organismi di certificazione accreditati. La prassi di riferimento resta l'edizione 2022.
Fonti: comunicazioni Accredia, UNI e degli organismi di certificazione. Per valutare l'impatto sul vostro sistema contattateci.
Indicate la norma o l'adempimento di interesse: vi ricontatteremo per fissare un primo incontro conoscitivo.